《新媒体运营——企业新媒体全系运营实战计谋》培训配景：移动互联网时代下，流量红利基本被各种头部占据。企业随随便便的发一些内容就可以带来流量已经成为历史，越来越多的企业开始重视企业新媒体的全系运营，开展精致化的新媒体运营体系，这样才气更好的抓取流量，获取客户，强化品牌。
培训工具：企业新媒体运营相关人员以及辅助新媒体运营的相关部门人员培训目的：取势：相识新媒体运营的底层逻辑和运营纪律明道：掌握企业新媒体运营的整体计划路径和设计思维得法：掌握企业新媒体运营的全系运营模型和计谋优术：熟练运用企业新媒体种种运营的落地实施工具培训形式：联合移动互联网新媒体平台的纪律与趋势，通过理论教学和案例剖析相联合的方式举行；接纳方法+工具+实操的形式，以理论思维导入，以计谋方法教学，以工具实操落地，实现方法可掌握，工具可运用的目的。培训时间：2—3天培训纲领第一模块：运营认知——新媒体运营的纪律与底层逻辑1、 新媒体的生长纪律与产物逻辑2、 新媒体时代的企业、产物、用户间的变化3、 企业新媒体运营的误区与瓶颈4、 企业新媒体运营的观点解码第二模块：运营思维——构建新媒体运营思维与事情方法1、 新媒体运营团队能力解码2、 新媒体运营的六大焦点思维3、 新媒体运营的四种事情方法实操：新媒体运营事情方法演练（四选一）第三模块：用户运营——构建用户定位，获取、留存、激活系统1、 用户定位于用户需求挖掘2、 构建用户画像模型的路径3、 种子粉丝用户的获取计谋方法4、 用户激励体系的计划设计5、 用户分层治理与激活实操：构建设计用户激励体系第四模块：渠道运营——找对地挖对坑建管道1、 全网新媒体平台的深度解码2、 新媒体矩阵构建原则与计谋3、 新媒体市场推广与广告投放4、 线上线下渠道新融合计谋实操：构建企业新媒体运营矩阵模型第五模块：账号运营——好名字要吸眼球抓人心1、 新媒体账号的命名误区2、 新媒体账号的命名计谋3、 新媒体账号的IP人格化4、 新媒体账号的定位计谋实操：设计企业新媒体账号第六模块：内容运营——内容即产物，内容即营销1、 新媒体内容定位于内容IP打造2、 新媒体内容生产体系的构建计划3、 新媒体内容设计的情趣用品原则4、 新媒体内容选题筹谋原则实操：构建企业新媒体内容生产体系第七模块：运动运营——使用新媒体吸粉获客路径1、 新媒体常用的三种运动运营解码2、 新媒体运动运营的流程设计3、 如何设计新媒体运动运营筹谋方案4、 运动创意落地关键与运动执行实操：设计一个企业新媒体运动筹谋案第八模块：社群运营——构建企业社群运营体系1、 社交、社群、社区体系的认知2、 差别社群种类与差别社群架构形成3、 构建社群定位计划与流程设计4、 设计社群的活跃机制与转化机制实操：设计企业社群定位于社群流程第九模块：数据运营——数据会骗人，找到数据背后的真相1、 新媒体数据统计的焦点原则2、 新媒体数据分析计谋与方法3、 通过数据复盘，革新迭代各项运营4、 数据抽样观察与数据图表绘制实操：通过数据复盘，找到三项运营革新迭代点第十模块：团队运营——新媒体运营团队的治理体系1、 新媒体运营团队的构建与岗位计划2、 新媒体运营团队的能力发展路径3、 新媒体运营团队的绩效指标与激励4、 新媒体运营人员的招聘路径与方法实操：构建企业新媒体运营团队发展图谱。
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